虛實之爭已定下基調 網店也是實體經濟
作者：王其燕 來源：高校智庫大數據智慧云平臺 日期：2017年2月15日互聯網時代下經濟運轉模式在不停地發生著改變。從過去的十年，尤其近5年，網購似乎成了人們日常生活不可缺少的環節，通過互聯網進行交易已經成為常態。
單從電商經濟天貓近三年的數據來看，2014年雙11天貓的交易額571億到2015年的912億元，再到2016年的達到1207億，數據連續的增長以及實體商家的營業額一直在呈下降趨勢，似乎印證了有人說的：馬云搞垮了實體經濟。事實是這樣的嗎？
在2016年末，實體經濟與虛擬經濟之爭陷入白熱化。 這場爭論源于阿里巴巴董事局主席馬云不久前提出的可能構筑未來新世界的“新零售、新制造、新技術、新金融和新能源”的“五新”理論。
在2016年12月25日的央視財經頻道《對話》節目中，娃哈哈集團董事長宗慶后直言不諱，“除了新技術以外，其他都是胡說八道。”董明珠也認為，把新字拿掉，都是以前原有的，并沒有什么特別的重要性。
幾天之后，馬云出席了一個商會組織的年會，再一次宣講了他的“五新”觀念，毫不掩飾的“金句”頻出：
“中國不是實體經濟不行了，而是你的實體經濟不行了?！?/span>
“不是技術讓你淘汰，而是落后思想讓你淘汰，不是互聯網沖擊了你，是保守的思想、昨天的思想、不愿意學習的懶性淘汰了你，自以為是淘汰了你。” 而這也被媒體解讀為對“宗慶后們”的隔空回應，其間的火藥味甚濃。
宗慶后與馬云究竟在爭什么？ 雙方爭論的本質其實是，未來的商業世界究竟由誰來主導？實體經濟還是互聯網經濟？
當人們忙碌的你只能看到他匆匆走過的身影，接收著快遞送來的大大小小的包裹，當電商用粗暴的撕逼手法吸引著網民的眼球，線下實體商家淪為線上電商的體驗基地無疑是對傳統商業的巨大諷刺。那么，傳統實體商業就是死路一條嗎?互聯網 時代的到來給出了答案——顯然不是!
在2017年第一次國務院常務會議上，李克強對“虛實之爭”定了調。
網店也是實體經濟
李克強總理提醒說，“實體經濟”是一個相對于“虛擬經濟”的概念，不是僅僅包含制造業，而是涵蓋著一二三產業?！熬W店是’新經濟’，但直接帶動了實體工廠的銷售；快遞業作為‘新經濟’的代表，同樣既拉動了消費也促進了生產。這些典型的新經濟行業，實際上都是‘生產性服務業’，都是在為實體經濟服務，也是實體經濟的一部分。
娃哈哈官網上有篇名為《宗慶后：引進國外先進技術，向高端制造業邁進》的報道，這篇報道中，宗慶后介紹了娃哈哈的升級轉型，“在高度自動化的基礎上向智能化發展。最近又在聯系國內從海外回歸的機器人研發團隊及海外機器人制造企業，準備籌建機器人企業集團，大力發展機器人產業。”
而所謂的機器人背后，就是人工智能和大數據分析，這正是阿里巴巴集團的技術能力之一，也就說，雖然宗慶后口頭說“虛擬經濟”把實體經濟沖擊的亂七八糟，但是娃哈哈卻把人工智能這種所謂的“虛擬經濟”，作為先進生產力的代表。
回頭再說阿里，阿里的主業就是李克強所提到的“網店”。李克強說，“現在，很多網店直接向工廠下訂單、定制化生產，同樣帶動了大量制造業工廠的發展。”
的確如此，在淘寶和天貓上銷售的多達百萬的產品，不管是9塊錢包郵的日用品，還是十幾萬的互聯網汽車，都是由實體經濟生產制造的。
李克強的談話中，特意提到了全球最大的線下零售商沃爾瑪。“沃爾瑪等大超市就曾改變過去零售商店的采購模式，直接向廠家低價格采購大量訂單，大大帶動實體經濟發展?！?/span>
和宗慶后批評互聯網經濟的態度不同，沃爾瑪中國區副總裁付小明說，“互聯網以及新技術對傳統零售商的發展，意味著是機遇，而不是沖擊。在互聯網時代，沒有純粹的傳統零售商，而注重顧客體驗的電商，也不會只固守互聯網和移動互聯網。”
付小明是這么說的，沃爾瑪也是這么做的，沃爾瑪是最早擁抱互聯網的巨頭，1987年沃爾瑪就建成了世界上最大的非官方衛星信息交換體系，用于管理物流庫存，目前沃爾瑪全球11個國家經營著電子商務業務，2012年沃爾瑪對一號店進行了增資，控股51%。
馬云也曾說，經濟無虛實之分，只有好壞之分。如何分好壞？
第一，從市場層面，是否滿足了消費者和市場需求，消費者最客觀，他們用腳投票，阿里交易額的連年高速增長就是最好的答案。
第二，從國家層面，看稅收，看就業。2014年的新聞顯示，29年來，娃哈哈已累計上繳各項稅金478億。而阿里集團及螞蟻金服集團2016年合計納稅238億元，帶動平臺納稅至少2000億，創造了3000萬的就業機會。
第三，自然環境層面，是否帶來污染，實體經濟不一定好，至少那些產生霧霾、污染環境、讓藍天白云、青山綠水消失的高污染企業，就算是實體經濟，也是該淘汰和關閉。
所以，宗慶后對實體經濟和虛擬經濟的劃分，其實忽略了時代的發展，把實體經濟局限在工業和農業領域，但是，正如李克強所說，“網店是’新經濟’但直接帶動了實體工廠的銷售；這些典型的新經濟行業，實際上都是’生產性服務業’，都是在為實體經濟服務，也是實體經濟的一部分?！?/span>
實體經濟與虛擬經濟相結合
為抗衡電商沖擊，線下實體商家也希望進行“互聯網 ”轉型，平臺的問世，迎合了實體商業轉型的需求，越來越多渠道運營商和實體商家加入平臺，加速商業營銷聯盟的形成。
目前實體商業互聯網轉型大致有三種模式，
一是大型購物中心自主開發O2O電商平臺為代表的自主型。
二是以集團或單投式與大型的單純O2O電商平臺合作為代表的強強聯合
三是借助第三方平臺的開放共融跨界合作型。
商業營銷聯盟就是借助第三方平臺的開放共融跨界模式的典型代表，以開放平臺為基礎，對所有實體商家開放，為渠道運營的合作伙伴提供技術和資源支撐，為入駐平臺的實體商家提供展示和變相銷售，構建一個跨界共融，“互聯網 實體經濟”的大商業營銷模式。
商業聯盟最明顯的特點是開放共融，不管是同城商家專區，還是平臺開放兌換專區，都能夠為眾多的實體商家提供一套B2C平臺來以積分兌換禮品的形式銷售產品。而商業聯盟將對所有生產廠家和供應商開放，打造商業大聯盟，它將聚集眾多商戶資源，擁有更廣闊發展空間。
未來的商業必然是線上與線下的深度聯動和連接，線下提供購物消費增值，線上則提供智能應用、數據、平臺等支撐，在電商仍然瘋長的趨勢下，線下商業也將通過商業聯盟獲得自身的改造能力，華麗轉身為的線下兌換站點，通過與的合作，解決經營過程中的各種營銷和運營痛點，實實在在的解決實體店商家增加客源的難題，進而將商業營銷聯盟打造成為線下實體商業逆襲線上電商的超級平臺。
分析
正如李克強總理所說，網店是新經濟，但直接帶動了實體工廠的銷售；這些典型的新經濟行業，實際上都是生產性服務業，都是在為實體經濟服務，也是實體經濟的一部分。
未來5-10年，中國GDP將超越美國，成為全球第一大市場，這正是新經濟發展的巨大紅利；但是另外一方面，中國經濟進入了增速放緩的新常態下。如何在國內市場呼應消費升級的巨大紅利，如何在在全球化的市場中，獲得競爭優勢，成就經濟實力強大的全球第一大經濟體？
這是一個關鍵的十字路口，所以，李克強此次定調，就是在迷茫的路口，豎立了一塊指向明確的方向牌，指向的遠方，不是一家企業未來的發展戰略，而是中國未來十年二十年發展路徑的確立。
